數(shù)據(jù)庫在ERP系統(tǒng)中的兩階段

2018-12-11 13:40:02 來源：揚州市新竹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

一：軟件開發(fā)階段
1、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)化。它包含了編碼標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、和維護標(biāo)準(zhǔn)化，這些都是軟件開發(fā)階段所需要注意的問題。
2、以數(shù)據(jù)為中心。ERP原始數(shù)據(jù)的采集、加工、整理過程中，要確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、正確性和一致性，保證指標(biāo)系統(tǒng)含義的一個，保證系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程的正確性和可變性，可使得ERP系統(tǒng)的內(nèi)部機制運行更靈活。
3、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化。對流程的優(yōu)化可以帶動對數(shù)據(jù)的優(yōu)化，從而減小了數(shù)據(jù)的壓力，對于采用ERP的企業(yè)來說。
第二：軟件實施階段
軟件實施人員需要掌握數(shù)據(jù)庫知識，在實施ERP時需要建立測試數(shù)據(jù)庫，了解客戶數(shù)據(jù)庫的組成。ERP的數(shù)據(jù)庫主要有靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)兩大類。靜態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源的基本屬性，動態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源變化和運動過程。實施人員需要對靜態(tài)數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)得到充足的體現(xiàn)。對于企業(yè)來說，要做好數(shù)據(jù)庫的日常維護。
首先，做好數(shù)據(jù)備份，建立完整的備份恢復(fù)計劃。其次，做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)的配置與優(yōu)化，需要按照實際情況不斷調(diào)整優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置，以合理分配系統(tǒng)資源，達到整個系統(tǒng)性能的優(yōu)化。
實施ERP項目存在著很大的風(fēng)險，主要有投入費用巨大的財務(wù)風(fēng)險，項目過程中的各種實施風(fēng)險，由實施帶來業(yè)務(wù)錯亂的業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，以及內(nèi)部管理風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等。要想有效地應(yīng)對和防范這些風(fēng)險，僅靠完善ERP系統(tǒng)是不切實際的，需要企業(yè)的積極配合。
首先企業(yè)要做到統(tǒng)一認識，上下一心。實施ERP是對現(xiàn)行業(yè)務(wù)的改革與創(chuàng)新。在此過程中，由于企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程要進行變更與改革，實行業(yè)務(wù)流程重組，可能會因此事關(guān)涉到部門及個人利益，從而對實施會產(chǎn)生各種各樣的阻力。
在此情況下，企業(yè)必須強化領(lǐng)導(dǎo)，采用堅定有力的措施，如宣傳教育、培訓(xùn)提高、激勵機制或組織措施等，以排除實施阻力，提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)和參與實施的積極性。

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